2019年5月22日九城集團汽車版塊經營工作會議在集團總部隆重召開，肖九成董事長、劉向文董事、肖舟副總裁以及鄧國敏、袁超、伍學農、李育紅等集團領導出席會議，集團各部門總監(jiān)、集團各4S店總經理參加會議。

       會上，肖董詳細了解了各店經營情況，并作出了重要指示?？偛扛鞑块T作了工作匯報，并從經營風險、管理要求等方面作出了明確要求。

       肖董指出：要精細化管理，提升人員執(zhí)行力，每一層級都必須要有目標、有方向，工作要認真執(zhí)行到位，要有主人翁精神，不忘初心，愛崗敬業(yè)；加強客戶服務，提升客戶滿意度；提高員工滿意度，增強團隊凝聚力；管理要注重細節(jié)，安全生產，在安全健康的環(huán)境中創(chuàng)造效益。

     會上，集團副總裁助理李育紅、董事長助理鄧國敏、董辦主任伍學農分別代表集團各部門作了經營匯報，并分別提出了各職能部門的重點工作事項。各4S店總經理分別向會議匯報了本公司在經營思路、增加收入、節(jié)約成本、穩(wěn)定隊伍、創(chuàng)新思路等工作。

     為了提升我們的整體經營管理水平學習優(yōu)秀案例，會議還請到了部分優(yōu)秀店分享了優(yōu)秀經營案例。

         會議最后由集團副總裁肖舟針對此次會議情況做了點評總結，并對2019年3季度工作開展作了具體的安排：

         ●安全生產：每個店都應該重視安全問題，必須注重每一個細節(jié)，防范安全事故的發(fā)生。

         ● 加強庫存管理：合理庫存管理規(guī)范，優(yōu)化庫存結構，提高周轉率，提升門店的實銷能力。

       ●差異化營銷：在競爭中，開動腦筋，采用更新穎的營銷方式，充分整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提升企業(yè)競爭力。

         ●要注重降本增效：加強成本管理，開源節(jié)流，學會精打細算，優(yōu)化人力資源配置，從而獲取最大的經濟效益。

         ●提升服務意識：不斷提升客戶服務的質量和品質，服務必須做到100%。

         ●執(zhí)行力，歸屬感：集團會增加更多的福利等激勵政策，激發(fā)大家的執(zhí)行力和歸屬感。

      本次工作會議的勝利召開，再次明晰了工作重點和發(fā)展方向，鼓舞了士氣，激發(fā)了斗志，九城人將繼續(xù)發(fā)揚勤奮執(zhí)著、誠信務實、創(chuàng)新高效、協(xié)作包容的企業(yè)精神，凝聚力量、鼓足干勁，全力以赴為目標沖刺奮斗！